Vicepremierul Oana Gheorghiu a criticat dur modul în care sunt administrate companiile de stat aflate în portofoliul Autorității pentru Administrarea Activelor Statului, acuzând existența unor planuri de restructurare „copy-paste”, lipsa intervenției acționarului majoritar și menținerea unor structuri considerate ineficiente și politizate.
Vicepremierul susține că reforma companiilor de stat este necesară pentru a opri risipa banilor publici și pentru a proteja activele deținute de stat.
„Când pisica nu-i acasă, șoarecii joacă pe masă”, și-a început marți vicepremierul mesajul publicat pe rețelele sociale.
„De ce luptăm pentru reforma companiilor de stat? Pentru că fiecare leu irosit într-o companie de stat care nu funcționează este un leu care nu ajunge la spitale, la școli, la drumuri, la pensii”, a scris Oana Gheorghiu.
Aceasta a subliniat că activele deținute de stat „aparțin fiecărui român” și a acuzat lipsa de eficiență în administrarea lor.
„Când statul administrează prost, plătim noi toți prețul. Fără să știm. Fără să fim întrebați”, a afirmat vicepremierul.
Acuzații de planuri „copy-paste” pentru companiile de stat
Vicepremierul susține că a analizat patru planuri de restructurare avizate de AAAS în luna martie și că acestea ar fi aproape identice, deși vizează companii cu situații complet diferite.
„Copy-paste: patru companii, un singur document”, a transmis Oana Gheorghiu.
Potrivit acesteia, secțiunile de măsuri din cele patru planuri sunt „textual identice”.
„Patru realități complet diferite, același plan. Un singur plan copiat de patru ori, indiferent de context și specificități”, a afirmat vicepremierul.
Critici dure la adresa AAAS
Oana Gheorghiu acuză Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului că nu a avut un rol activ în restructurarea companiilor analizate.
„AAAS nu apare nicăieri ca actor activ”, a susținut aceasta.
Vicepremierul afirmă că nu au existat convocări ale adunărilor generale pentru restructurare forțată, schimbări de management sau acțiuni în instanță din partea acționarului majoritar.
Exemple invocate: pierderi, active blocate și profituri „nerealiste”
În mesajul său, Oana Gheorghiu oferă mai multe exemple concrete de companii pe care le consideră administrate defectuos.
În cazul Radioactiv Mineral Măgurele, vicepremierul afirmă că societatea înregistrează pierderi cumulate de 3,9 milioane de lei și venituri în scădere cu 38%, însă planul de restructurare proiectează un profit anual de aproape 490.000 de lei.
Despre Active Conexe SA, vicepremierul spune că 42% dintre activele evaluate la aproximativ 100 de milioane de lei generează costuri fără să producă venituri.
În cazul Arcadia 2000 SA, aceasta acuză că activele sunt blocate de ani de zile, iar proiecțiile financiare „nu au legătură cu realitatea”.
Vicepremierul afirmă că în două dintre cele patru companii analizate există membri provizorii în consiliile de administrație, deși România și-a asumat prin Planul Național de Redresare și Reziliență eliminarea interimatelor. „Toți membrii interimari au legături politice”, a susținut Oana Gheorghiu.
Aceasta a acuzat și cumulul de funcții publice și mandate în consilii de administrație „peste limitele legale”.
„Reforma nu vine de la sine”
Vicepremierul a concluzionat că schimbarea sistemului depinde de transparență și presiune publică.
„Reforma nu vine de la sine. Vine când suficient de mulți oameni înțeleg exact ce se întâmplă cu banii și activele lor și refuză să mai accepte că așa trebuie să fie”, a declarat Oana Gheorghiu.
„Minciunile, templateurile copiate, inacțiunea instituțională funcționează doar în întuneric”, a mai transmis vicepremierul.