Mihai Doroftei, fondatorul La Vegas Group, unul din cei mai importanți operatori din sectorul jocurilor de noroc din România. A pornit de jos alături de frații săi, Daniel și Sorin, și a reușit să dezvolte o afacere de succes, cu peste 3000 de angajați în toată țara. Într-un interviu deschis, Mihai Doroftei vorbește despre începuturile afacerii familiei, obstacolele din primii ani și valorile fundamentale care au transformat La Vegas Group în cel mai prosper business 100% românesc în industria jocurilor de noroc.
Lasa Vegas este unul dintre principalii operatori din România. Care a fost drumul până la dezvoltarea acestei afaceri?
A fost întrebat des: „Cum ați reușit să construiți o afacere atât de mare?”
Răspunsul este simplu: printr-un efort susținut. Am muncit încă de la o vârstă fragedă, acesta fiind principiul nostru de bază.
Mamă noastră a decedat când noi eram mici. Cu tatăl și frații noștri, Daniel și Sorin, am format familia DMS.
Tatăl nostru s-a văzut singur cu trei copii la vârsta de 35 de ani și a fost o perioadă dificilă pentru noi toți. În lipsa mamei și cu resurse financiare limitate, am muncit din greu, fiind uniți și conștiincioși.
Locuiam la bloc, dar aveam animale pe care le creșteam la o casă împrumutată. Ne îndeplineam îndatoririle cu grijă, inclusiv hrănirea porcilor, a iepurilor și a altor animale. Chiar dacă ne era greu, știam că trebuie să colaborăm pentru binele familiei, fiind toți responsabili în mod egal.
Cine v-a inspirat spiritul antreprenorial?
Am învățat despre spiritul antreprenorial de la tatăl nostru. La un moment dat, tata a decis să vândă apartamentul nostru și să înceapă mici afaceri. Cu un ARO cu remorcă și o locuință modestă, munceam alături de tata pentru a menține afacerea pe linia de plutire. Chiar dacă nu eram un elev dedicat, am renunțat la școală pentru a munci. Tata ne spunea mereu că trebuie să susținem financiar frații noștri care erau la școală. Trăiam în cartierul Uzina 2 din Brașov, aproape de cantina studențească, ce ne asigura un minim necesar de hrană.
Afacerile au început să prospere, dar noi muncitam fără odihnă. Încărcam mașina și plecam să vindem varză în zona Moldovei. Ajunși târziu la piață din Târgu Neamț, nu găseam tarabe libere. Tata parca mașina în mijlocul pieței și se grăbea să vândă fără să fie văzut de poliție. Eu rămâneam să vând varza, în timp ce el pleca să vândă lumânări într-un sat apropiat.
Procuram lumânări de la localnici și le vindeam la piață. Aveam succes în vânzări datorită legumelor proaspete, locației bune și prețurilor atractive, fiind doar un copil. Uneori, așteptam ore întregi ca tatăl meu să vină după mine, parcursând sate pentru a vinde lumânări și apoi cumpărând cireșe pentru a vinde în Constanța. Ulterior, căutam gogoșari și cartofi în Brașov sau Iași, în absența produselor agricole. Mai apoi, am recurs la vânzarea lemnului de foc în sate, dar mașina noastră s-a stricat des din cauza drumurilor lungi. Tatăl meu a decis să vindem apartamentul nostru din Brașov și să locuim în apartamentul bunicilor din Pașcani. După o perioadă, tatăl meu a plecat să lucreze la turci în construcții cu un contract.
Ulterior, am plecat spre Germania, unde am fost deportat de opt ori într-un singur an. Acolo, am întâlnit oameni de bine care m-au ajutat să-mi mențin traiul, și am început să trimit diverse legume și fructe în România. Afacerea noastră s-a dezvoltat rapid, dar a fost învinsă de produsele din Olanda. Am închiriat trei tarabe în bazarul din Suceava – Burdujeni și am mers în Turcia pentru a achiziționa marfă variată.
Am intrat ulterior în industria jocurilor de noroc achiziționând primele 20 de jocuri din Polonia. Apoi, am decis să investim și în jocuri multi-games din România, după ce am observat că acestea erau mai populare. Prin economii strânse din vânzarea hainelor în bazar, am reușit să achiziționăm cinci aparate de jocuri produse la București. Am transportat aparatele în două mașini vechi primit de la un prieten, Volkswagen LT și Opel Kadett, ce necesitau reparații dese. Pe drum, într-un sat de lângă Vaslui, ușa din spate a mașinii Volkswagen LT s-a deschis, iar aparatele au căzut.
A fost o zi plină de obstacole, dar am reușit să depășim aceste provocări și să ne întoarcem cu succes la afacerile noastre.Dificultăţile ne-au copleşit, resursele de cules erau reduse, dar am perseverat şi am continuat să muncim până am reuşit. În 2005 am introdus francize în afacerea noastră, fără să avem cunoştinţe prealabile despre acest concept. Ideea ne-a fost inspirată de un prieten care a decis să deschidă un McDonald’s în Polonia prin intermediul unei francize. După ce am studiat contractul şi am înţeles implicaţiile acestuia, am hotărât să implementăm acest model şi în România.
Grupul Las Vegas s-a extins considerabil de-a lungul timpului. Cheia succesului, în retrospectivă, a fost dificultatea de a explica oamenilor conceptul de franciză. Apreciem eforturile de educare ale unor antreprenori ca Ştefan Mandachi, care contribuie la dezvoltarea cunoştinţelor financiare şi antreprenoriale ale tinerilor din România.
În ciuda succesului, mulţi nu înţelegeau iniţial de ce am optat pentru franciză. Prin anecdote din propria noastră experienţă, le-am explicat că am împărţit munca pentru a obţine beneficii mai mari, similar familiei noastre care culegea cartofi în copilărie.
Educaţia financiară în România este de o importanţă crucială. Familia Doroftei – DMS, prin brand-ul său, a plătit peste 100 de milioane de euro impozite către statul român în ultimii 5 ani. Brandul DMS a produs sucuri energizante, dar şi băuturi alcoolice sub numele DA MI SO, denumire derivată de la numele fraţilor Daniel, Mihai şi Sorin.
Încrederea reciprocă, devotamentul în familie şi credinţa în Dumnezeu au fost pilonii succesului nostru în viaţă. Suntem convinşi că orice afacere a noastră porneşte cu binecuvântarea divină şi că suntem ghidaţi în fiecare acţiune de o rugăciune către Dumnezeu.De la început, este important să ne străduim să fim mai buni și să renunțăm la sentimentele de invidie. Invidia poate fi extrem de distructivă, împiedicându-ne să vedem calea către succes. Ne propunem să continuăm să lucrăm și să învățăm cât mai bine posibil, pentru a nu ne pierde direcția în viață.
În final, munca noastră este pentru viitorul copiilor noștri, care reprezintă esența unei familii și a unei țări. Trebuie să le oferim un exemplu demn de urmat, să îi îndrumăm pe calea cea dreaptă și să îi educăm corespunzător. Construim, poate fără să realizăm pe deplin, viitorul prin acțiunile noastre zilnice.
Pe lângă aceasta, ne dedicăm muncii pentru familia noastră extinsă, familia DMS, care a crescut din trei bărbați muncitori și dedicați, într-o comunitate de peste 3000 de oameni din întreaga Românie, ce împărtășesc aceleași valori și determinare ca și noi.
Cu efortul acestor oameni, lantul de cazinouri Las Vegas, deținut de familia DMS, a fost recunoscut și premiat de către industria de profil din România. Las Vegas este apreciat pentru serviciile excelente, loialitatea față de clienți și parteneri, precum și pentru seriozitate și responsabilitate. Grupul Las Vegas se menține constant în topul sălilor de jocuri de noroc din România, acumulând distincții notabile în ultimii ani.
Familia DMS, formată din Daniel, Mihai și Sorin, a pornit de jos, au muncit din greu și au devenit una dintre cele mai prospere familii din România. Acesta este adevăratul succes! Să ne ajute Dumnezeu să devenim cu toții persoane mai bune!
