Perspectivele companiilor în abordarea sustenabilității
Un raport recent realizat de EY sugerează că companiile care integrează sustenabilitatea în strategiile lor de bază se dovedesc a fi cu 40% mai optimiste în privința perspectivelor economice pentru anul următor comparativ cu cele care abordează acest subiect fragmentat. Aceasta este evidențiată în cea de-a cincea ediție a studiului EY Long-Term Value and Corporate Governance Survey, ce subliniază presiunea crescândă asupra companiilor de a prioritiza sustenabilitatea. Raportul scoate în evidență necesitatea unor strategii de sustenabilitate bine integrate la nivelul organizației, care să genereze valoare economică concretă.
Massimo Bettanin, Partener la EY România, afirmă că integrarea sustenabilității în strategia de afaceri este o decizie crucială pentru îmbunătățirea performanței organizaționale. Conform acestuia, companiile care adoptă această abordare nu numai că devin mai reziliente și își adaptează modelele de afaceri la cerințele pieței, dar au și o încredere cu 40% mai mare în perspectivele economice pentru anul următor. De asemenea, consiliile de administrație ale acestor organizații se dovedește a fi de 1,5 ori mai eficiente în îndeplinirea obiectivelor de sustenabilitate, contribuind astfel la crearea unei valori durabile și la un impact pozitiv asupra comunității.
Presiuni externe pentru sustenabilitate
Raportul subliniază că întreprinderile sunt supuse unor cerințe mai mari din partea investitorilor și activiștilor. Aproape 91% dintre companiile chestionate au raportat presiuni din partea investitorilor pentru a-și intensifica eforturile în domeniul sustenabilității, iar 78% se confruntă cu presiuni similare din partea activiștilor. Aceasta reflectă o schimbare în percepția investitorilor și a societății în general, care a început să acorde o importanță mai mare acțiunilor de sustenabilitate.
De asemenea, prejudiciul de imagine devine o problemă semnificativă, cu 39% dintre respondenți raportând critici în presă pentru lipsa eforturilor de sustenabilitate. Comparativ, acest procent scade la doar 6% în cazul companiilor care au implementat strategii de sustenabilitate integrată.
Companiile „integratoare ale sustenabilității”
Raportul identifică o categorie specifică de companii, denumită „integratori ai sustenabilității”, care au reușit să integreze sustenabilitatea în structura operațiunilor lor. Aceste entități beneficiază de o reputație mai bună, de o capacitate sporită de a atrage și reține angajați și de un impact pozitiv asupra mediului în care activează. De asemenea, liderii acestor companii sunt cu 1,5 ori mai eficienți în aspectele legate de sustenabilitate, în comparație cu celelalte companii.
Cu toate acestea, această categorie este încă minoritară, doar 27% dintre companiile sondate fiind parte din ea. În contrast, majoritatea companiilor (55%) își mențin strategia de sustenabilitate total separată de activitatea economică sau nu au implementată deloc o astfel de strategie.
Prioritățile în context economic
Este îngrijorător faptul că 57% dintre companiile chestionate au declarat că, în cazul în care ar fi nevoite să reducă cheltuielile, inițiativele de sustenabilitate ar fi primele afectate, în fața celor economice. 39% dintre aceste companii recunosc că sustenabilitatea a avut întotdeauna o prioritate inferioară față de obiectivele comerciale.
În contrast, doar 2% dintre integratorii sustenabilității percep sustenabilitatea ca o prioritate secundară comparativ cu obiectivele comerciale. De asemenea, în cazul unei situații economice dificile, doar 4% dintre aceștia ar reduce inițiativele de sustenabilitate înaintea celor comerciale.
Eficiența echipelor de conducere
Raportul evidențiază că 94% dintre integratorii sustenabilității consideră că echipele lor de conducere sunt eficiente în aprobarea cheltuielilor de capital pentru proiecte de sustenabilitate. Această cifră este semnificativ mai mare în comparație cu mai puțin de o treime (28%) dintre companiile care tratează sustenabilitatea ca pe o chestiune punctuală.
Recomandări de tranziție
Pentru a susține tranziția către integrarea sustenabilității, EY recomandă cinci acțiuni cheie: crearea unui leadership unitar în ceea ce privește angajamentele pentru sustenabilitate, încurajarea unei culturi comune de responsabilitate față de sustenabilitate în întreaga companie, instruirea angajaților asupra beneficiilor comerciale ale sustenabilității, alocarea activă de resurse pentru inițiative de sustenabilitate pentru a facilita integrarea și utilizarea tehnologiei pentru a susține realizarea strategiilor de sustenabilitate integrate.
